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大概來說,在這(zhe)樣一個(ge)艱難的時(shi)期,無論城里(li)城外都(dou)是(shi)人(ren)(ren)人(ren)(ren)自危,誰都(dou)不愿出(chu)門。但不巧的是(shi),我們的行業(ye),我們的工作(zuo),需要我們時(shi)刻都(dou)在準備!
普朗物流(liu)篇丨(shu)凝聚各(ge)路英才,打造品牌核心競爭(zheng)力
大部分人認知的物流,興許就是司機開著卡車,在高速上來來往往。其實事實,遠比這來的復雜的多,尤其是普朗物流擁有先(xian)進的(de)前(qian)置倉儲體系(xi)和海外倉儲構造,需要的(de)人力與(yu)物力都(dou)極其龐大,運(yun)輸車輛只(zhi)是其中一(yi)個重要環(huan)節罷了。
在疫情(qing)期(qi)間,國內大部分企業都進入了停滯狀態,或是等待復工通知,或是干(gan)脆關閉某些業務,以(yi)達到(dao)縮小資金(jin)損失的(de)目(mu)的(de)。
不同于大部分企(qi)業,普朗物(wu)流因擁有完善的管理體(ti)系和制度,以及(ji)上(shang)海市的復(fu)工審批制度,使得(de)普朗物(wu)流在疫情期間(jian),在完全(quan)遵(zun)守防控政策與守則的前(qian)提(ti)下,得(de)以開工!
普朗防護措施
在復工前,由于疫(yi)情極為嚴峻,防(fang)控(kong)(kong)物資(zi)極難(nan)獲(huo)取。為了讓復工不(bu)被耽誤,物流部運營部長(chang)胡春(chun)勇不(bu)辭勞苦,親自在外奔波,日(ri)夜尋訪(fang),努(nu)力(li)為普朗(lang)物流采購到了足夠多的防(fang)控(kong)(kong)物資(zi)(口罩5000多個,消毒液120L,測溫計10個,備用(yong)5個,以(yi)及醫用(yong)手套850副,且已分發至各(ge)部門已備開(kai)工使用(yong))
同時(shi),為保證物(wu)流部的員工們的人生安全,除卻員工自身要自覺遵(zun)守防(fang)控(kong)(kong)政策外(wai),物(wu)流部還成立了(le)防(fang)疫小組,并制定了(le)宿舍管理制度,進一步完善防(fang)控(kong)(kong)措施。
防護措施
1、員(yuan)工(gong)宿(su)舍每日(ri)進行(xing)早晚(wan)(wan)2次(ci)消毒,所(suo)有員(yuan)工(gong)每日(ri)早晚(wan)(wan)2次(ci)測(ce)量體溫,且(qie)每日(ri)上報
2、對于返(fan)(fan)滬人員一(yi)律自(zi)我(wo)觀察14天后方可(ke)復工;重點地(di)區返(fan)(fan)滬人員,進行自(zi)我(wo)隔離14天
3、非必須情況,員(yuan)工不得(de)離開宿舍,每日吃飯(fan)由專(zhuan)人送至門(men)口,避(bi)免接(jie)觸(chu)。
此外,物流(liu)部還(huan)準備(bei)了(le)了(le)宿舍管(guan)理及開工(gong)(gong)的應急方案,且規定管(guan)理層也須(xu)在(zai)2月1日(ri)之(zhi)前均到達(da)公(gong)司進行自我(wo)隔離,并與工(gong)(gong)業區積(ji)極聯系(xi),準備(bei)復工(gong)(gong)事宜
完(wan)善(shan)的(de)(de)防控(kong)準備,完(wan)備的(de)(de)復工方(fang)案,讓(rang)普朗物(wu)流(liu)具(ju)備了復工的(de)(de)條件(jian);同(tong)時,普朗物(wu)流(liu)與海(hai)內(nei)外的(de)(de)諸多(duo)大小型企業均有業務,必須與之保持同(tong)步運(yun)營(ying);在這(zhe)種種條件(jian)結合之下,物(wu)流(liu)部最終被準予開工!!
現今
普朗物流部的員(yuan)工均(jun)以抵達上海
且已具備工作條件
無(wu)論(lun)何時,他們(men)都(dou)可(ke)以為需要(yao)的(de)(de)客戶帶來優質的(de)(de)服務!
不過,由于復工時(shi)仍舊是在防控期(qi)間(jian)
行走在(zai)外的人也是多種(zhong)多樣,誰(shui)也不知(zhi)道他們接觸(chu)過
或本(ben)身就是(shi)病毒(du)攜帶者
已復(fu)工的物流同事們出門在外要(yao)注意保護(hu)好自己哦!
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